宁波爱贝斯特日用品有限公司（ABST）创建于2013年，作为一家以儿童家居为核心业务的家庭游乐解决方案提供商及大型工贸一体公司。ABST长期致力于为每个妈妈和孩子提供更安全、更有趣、更贴心的产品和服务，打造更优质的生活方式，让千万家庭享受更加幸福安心的生活。

1、“更好地站在消费者的角度看问题”

ABST创始人及董事长——喻永清先生，曾作为工科技术人员参与海尔、方太等知名品牌公司的若干产品项目，期间不断累积成熟的制造及管理经验。在参与工作过程中，凭着对产品及市场的高度敏感，喻永清先生对行业有了更深的思考：什么才是“好产品”？消费者需要的究竟是什么？如何将更多更好的想法加以实现推向市场？带着这些问题，喻永清先生毅然选择辞职创业，走出实现梦想的第一步，ABST的设计理念也由此初现雏形。

创业初期，喻永清先生与一位志同道合的朋友共同进入儿童用品行业。伴随家庭里新生命的诞生，使得他更加关注儿童的成长与教育问题。面对当时的母婴产品市场，他敏锐地察觉到中国儿童启蒙教育和益智类产品的这一市场空白，也由此确定了ABST的产品发展方向。

2、“专、精、新——第一款围栏的成功”

从市场调研到创意设计，从自主生产到国内外市场合作，ABST专注每款产品研发的整个生命周期。

市场调研阶段——精细化：ABST始终保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力，进行市场调研和分析，了解消费者需求和趋势，对现有母婴市场进行进一步细分，认为启蒙阶段的儿童需要的是一个安全、环保、益智的环境，这也为我司后续产品设计提供方向；

产品设计阶段——创新力：ABST注重产品细节和用户体验，对产品设计有着极致的追求。建立IP，制造差异化，增加品牌辨识度，并始终坚持从功能结构、外观设计等方面打造全新产品，以满足现代家庭对儿童成长解决方案的需求。

自主生产阶段——专业化：ABST利用技术背景和经验进行产品研发和生产，积极向行业头部平台学习经验、聘请技术顾问，以弥补自身不足，成功地解决了一个又一个研发难题，助力企业成长。　 

ABST，坚持以成为行业主导者为己任，积极投入研发，致力创新和品质引领行业发展。虽公司创立初期的规模仅有600㎡的厂房及20多名员工，但从未降低自身对产品开发的要求。

从而成功研发出第一款围栏产品，并迅速在市场上获得巨大成功。

3、“勇往前进，从未懈怠，不断做大”

ABST作为行业内首家拥有自主研发团队的一家玩具企业，为了不断提升产品的研发能力和设计水平，除自身不断吸纳优秀设计工程师之外，也积极与学校及新锐设计机构紧密联系，配合自身生产部门及其他优秀的材料供应商，共同合作制造“安全、高级、趣味、人情味“的高标准儿童玩具。开创”颜值“与”实用“并存，”安全“与”创新“同步的新产品设计方针，为用户提供适合不同年龄阶段，不同国家风格的产品和服务。

通过前期不断努力和积累，ABST的市场份额迅速跃居行业第一，这一巨大的进步仅用了一年时间。我司也将生产规模扩大至3000m²的厂房及及60多名员工，并成立了第二工厂。

除了不断优化支柱产品——儿童围栏，我司仍不断努力拓展产品品类，后成功研发生产出儿童滑梯、摇马、儿童桌椅等新品，帮助数以万计的家庭成功搭建满足其需求的“儿童室内成长乐园“。

截至2015年8月，ABST继续扩大成立第三工厂，其规模是原来的三倍。期间的快速发展和行业影响力为ABST在国内外赢得了更多合作机会。

4、“分歧？坚持！”

“上升的道路总是曲折的“，但ABST始终坚信机会与挑战并存，一直以来都在努力攻克解决公司发展方向、企业经营等一个又一个严峻的问题。例如面对产业功能导流和人员不稳定，公司采取真诚的态度和提供高薪酬，确保员工安心工作并感受归属感，激发工作热情和创造力，为企业发展做出贡献。

而在ABST团队建设后期，核心合伙人之间也在经营理念上产生了分歧：“是转为低价铺货？还是坚持高质精品？”。其中一位合伙人主张降低产品成本，以低价策略快速占领市场份额。而喻永清先生深觉该策略也许在短期内会取得不错的成果，但长期来看，对一个企业的品牌形象及竞争力提升只会有弊无利，最终结果仍是得不偿失。相反，企业坚持高质精品，或许是一条不那么轻松的道路，但以父母之心做好产品，坚持正确的理念和决策做好设计，永远站在消费者角度思考需求，才是整个行业及市场缺失的精神。喻永清先生相信真正好的产品才是企业的名片，只有产品核心经得起考验和敲打，才能让品牌被更多消费者所记住。 

经过深入的讨论和沟通，二者在此分道扬镳，喻永清先生决定坚持自己的理念并继续独自前进。这一人事变动导致ABST失去了重要的销售渠道，公司一度面临破产的困境。有幸先前积累的口碑和市场影响仍不断带来了新客户。特别是其中的高端客户，他们非常认可喻永清先生坚持的经营理念和产品价值，而后陆陆续续在资金、产品和品控等诸多方面给予了巨大支持，ABST得以度过危机并迈向新台阶。

5、“这是一场永不停止的学习与努力”

2016年，随着市场需求增长，ABST企业规模在两年内急剧扩大，建立第四个工厂，企业规模迅速扩至24000m²设计面积，500多名员工。凭借专业性和领先性思维，ABST不断在母婴行业引领市场方向，并至此成为行业头部企业；2018年，为提升产品品质，ABST又投入数千万资金加强研发团队建设和引进进口设备，车间面积达8000m²，保障生产高品质产品。并在江西基地投产后，开始拓展国外市场。

作为省玩具协会副会长单位和理事单位，ABST在儿童围栏领域树立良好口碑和地位，成为行业标杆企业。这一决策扩大生产能力，提高产品质量和效率，引入先进技术和设备以及严格质量控制体系，确保产品达到最高标准和展现强大生产能力和市场潜力，致力于为新父母提供最佳的育儿支持，持续学习和创新，使企业更具生命力，适应市场变化和需求，成为消费者最可靠的伙伴。

一方面，ABST与网易严选、babycare等大平台建立联盟，共同研发和推广，以高端品质产品与高效完善的服务助力母婴行业繁荣发展；通过诸多展会，ABST与更多品牌商建立联系并达成合作，拓展了产品线，其中涵盖围栏、画板、摇马、滑梯、书架，收纳架，游戏栏、篮球架、帐篷屋等。

另一方面，ABST在海外市场推出全新品类的产品，投入研发和生产制造资源，提升产品品质和性能，满足海外市场需求，注重品牌建设和市场营销，以当地线上线下品牌建立紧密合作关系，共同开拓市场。ABST从而取得不俗的成绩，逐渐在国际舞台中已占有一席之地，为整个中国母婴行业在全球赢得更多的市场话语权。

作为行业中具有领导地位的企业，ABST以“50年，两代人” 为发展目标。始终坚持以实事求是作为员工行为准则，始终客观地解决问题；坚持以提供优质产品和配套服务为使命，走“高质精品”的产品研发路线。

在未来发展中，ABST也将继续不忘初心，关注儿童成长需求，不断创新、提高产品质量；注重长期发展，推动企业的可持续发展和价值的最大化；加强国际合作，与更多合作伙伴共同努力，为消费者和行业带来更多价值和贡献。这既是我司作为头部企业所倡导的行业精神，也是ABST对千万消费者的郑重承诺。